伊利旗下第三个突破200亿规模的品牌。此前，安慕希、“伊利”纯牛奶销售额都率先突破200亿大关。

  值得注意的是，金典年销售额从100亿元跨越到200亿元，仅用了3年时间，展示出超强的增长潜力。

  事实上，伊利旗下第一大品牌安慕希早已经300亿规模了，现在金典突破200亿大关，显示伊利旗下200亿规模级别的重磅品牌形成庞大矩阵。

  伊利也披露，近日，伊利集团董事长潘刚在“2021年领导力峰会”上正式对外发布“全面价值领先”目标，未来伊利将以高水平发展为主线，实现消费者价值领先、社会价值领先、员工价值领先、企业价值领先的四大价值领先战略目标，推动企业健康、可持续发展。此次金典年销售突破200亿元，正是伊利“全面价值领先”的一个缩影。

  金典取得傲人佳绩，伊利集团董事长潘刚在企业内部发声：“今年，金典的年销售额成功突破了200亿，令人欢欣鼓舞！这是一粒、安慕希之后，我们第三个200亿级的品牌！”

  他表示，“从2006年诞生至今，金典慢慢地发展成为全世界第一大有机奶品牌，成功的重点是两个字——‘坚持’。15年来，正是从始至终坚持以消费者为中心，坚持有机的品牌定位，在奶源、生产、销售等环节持续追求卓越、创新突破，金典才有了今天的骄人业绩。”

  作为乳业行业的领导者，伊利一直在深化创造新兴事物的能力，持续培育并拓展新业务，不断发掘新的行业增长点。

  从大单品“伊利”、金典，到酸奶的安慕希，再到乳饮料的优酸乳个个都是轻松迈过100亿大关、200亿大关，甚至300亿大关。

  除了上述三个过200亿的品牌外，伊利还有有10个子品牌年出售的收益在10亿元以上的潜力爆款品牌，假以时日后，还会再出现几个新的百亿大单品。

  消费日曝了解，在这些重磅品牌中，安慕希销售额已超越300亿，在全国这一品类的市占率高达60%。

  前不久，伊利发布了2021年三季报，伊利前三季度实现营业总收入850.07亿元，实现净利润79.67亿元，呈现出全新的增长态势，其中，金典、安慕希等高品质产品的市占率以非常大的优势稳居细致划分领域第一品牌，金典保持20%以上增长，金典有机增速更是超过了50%。此次，金典仅用11个月销售额便突破200亿元，正是其高增长性的佐证。

  伊利旗下为何出现多款超级大单品？究其原因主要在于，伊利从始至终坚持“伊利即品质”的企业信条，视品质如生命，致力于生产100%安全、100%健康的产品，赢得了全球消费者的信赖和认可。

  以此次年销售额突破200亿元的金典为例，伊利洞察到消费的人对有机食品持续攀升的需求，推出金典有机奶，成为国内有机奶无可争议的开创者，填补了我国有机乳品市场的空白，更为消费的人带来高品质的牛奶滋补。

  可持续发展的最终目的，是实现人类更美好的生活。多年来，伊利始终投身于可持续发展的“前沿阵地”，并将可持续发展纳入到公司的发展的策略中，贯穿于公司制作经营和社会活动的各个层面。在可持续发展领域，伊利在行业内开创了三个“第一”：第一个加入联合国全球契约，第一个共享健康可持续发展体系，第一个将联合国可持续发展目标落地。

  以金典为例，作为“中国有机力量”的代表，金典始终致力于引导环保消费、倡导健康生活、呵护绿色地球，不仅提供自然健康的高品质产品，还大力践行环保理念、推动生活方式的绿色转型。长期以来，金典全线产品采用经过FSC森林认证的包材,仅2020年金典就使用了FSC包材49.46亿包,相当于推进了18.55万亩可持续森林的经营,减少了对环境的污染,极大程度的保护了森林资源。此外，金典推出纸吸管包装，为和谐生态“减负”；打造的行业首个生态草原纪录片《家园》，展现了草原生态和谐之美，唤醒了人们对草原生态的关注。金典在可持续发展方面的实践，正是落实伊利最新发布的“全面价值领先”目标中打造社会型企业的具体行动，也为其荣登200亿级品牌打下坚实基础。

  “2030年达到全球乳业第一，2026年净利润率达到全球领先水平！”正如伊利集团董事长潘刚在2021年领导力峰会上所言，面向未来，伊利将继续致力于打造慢慢的变多的超级品牌，持续为广大购买的人、社会、员工创造价值，实现“让世界共享健康”的梦想。

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